«Valladolid acogerá la tercera edición del Creative Commons Film Festival en septiembre»

«Valladolid acogerá la tercera edición del Creative Commons Film Festival en septiembre»

TRIBUNAValladolid.com

«Se celebrará en distintos espacios de la ciudad, como el Museo Patio Herreriano, los cines Casablanca, La Atómica, el Aula Mergelina de la Universidad de Valladolid o el Café de Amable.

»La tercera edición del 'ccVAD' Valladolid Creative Commons Film Festival tendrá lugar del 18 al 27 de septiembre en distintos espacios de la ciudad, como el Museo Patio Herreriano, los cines Casablanca, La Atómica, el Aula Mergelina de la Universidad de Valladolid o el Café de Amable.

»La asociación cultural 'ccVAD' Valladolid Cine Creative Commons realiza cada año una selección de obras que abarca géneros como el cine de autor, el documental social o la animación. Todas las películas proyectadas comparten las licencias Creative Commons y dan importancia a Internet como canal de producción, distribución o financiación cinematográfica, han informado a Europa Press fuentes de la asociación.

»El uso de este tipo de licencias en el sector cinematográfico "representa una nueva forma de entender el séptimo arte", además de ofrecer "ventajas" derivadas del entorno digital y la vida útil de las producciones más allá de su ciclo comercial. Por eso, cada vez más autores encuentran conveniente utilizar Internet como medio de creación y difusión.

»La organización del 'ccVAD' incorpora a las proyecciones una serie de actividades de especial interés para el público y los profesionales del sector.

»En primer lugar, se convoca la sección #MadeinCyL, que se organiza en colaboración con el Museo Patio Herreriano y que clausurará el festival con una selección de cortometrajes realizados por cineastas castellanoleoneses o residentes en la región.

»En segundo lugar, y como novedad en esta edición, se organizará un taller de Cine Abierto, impartido por la productora e investigadora audiovisual leonesa Laboratorio Bambara, en colaboración con el patrocinador educativo del festival, el Centro Buendía de la Universidad de Valladolid.

»El curso, de 13.00 horas de duración, abordará todos los aspectos de la producción cinematográfica desde el punto de vista del conocimiento compartido y la filosofía de la cultura libre. Se presentarán desde herramientas de software y hardware libre para la creación audiovisual, hasta las licencias, plataformas y recursos libres a disposición de los creadores.

»CHARLAS Y COLOQUIOS

»Finalmente, se han organizado charlas y coloquios en las que participarán los directores y protagonistas de algunas de las películas, así como determinados colectivos implicados en la temática a tratar en cada sesión.

»El festival es una obra derivada del BccN Barcelona Creative Commons Film Festival y pertenece a la red 'CCWorld', integrada por más de 20 festivales internacionales de cine Creative Commons que se celebran en todo el mundo, en ciudades como Berlín, Madrid, Seúl, Bogotá, Tel Aviv, Amberes, Toronto, Roma o Barcelona.»

«El desafío del periodismo en la era digital»

Fabián Chiaramello, «El desafío del periodismo en la era digital»

Rebelión

«Desde la revolución en las comunicaciones, quedamos inmersos en la Era de la Información. Sin embargo, parece ser más atinado hablar de una era de lo digital. En este contexto global, debemos rever y repensar al periodismo: es necesario mantener lo mejor de la profesión y aprovechar las ventajas tecnológicas.

»La función social del periodista, esa de hacer visible lo invisible, desenmascarar a los poderosos y denunciar todo tipo de injusticia, debe defenderse en todo momento. La investigación profunda y rigurosa y la producción de calidad también son características del buen periodismo. Y por supuesto, el compromiso con la sociedad. Si se resguardan estos pilares y se saca ventaja de las herramientas que nos provee la tecnología, puede revertirse el camino que parece seguir el periodismo en la actualidad.

»En estos tiempos, donde se confunden propagandístas y operadores políticos o empresariales con periodistas; “periodismo ciudadano” (en su forma más actual: es decir, como estrategias de las empresas de medios para seguir expandiendo sus ganancias) con periodismo -llamémoslo- “de verdad”; es necesario explicitar estas cuestiones, poner cada cosa en su lugar. También es un buen momento para aprovechar las ventajas que la tecnología nos presenta a la hora de producir y difundir información.

»Internet sigue siendo un gran canal por el que navega todo tipo de información, muchas veces más de lo que uno cree; sólo hacen falta mentes que, primero busquen y procesen ciertos datos e informaciones, para luego presentarlas en formato de noticia.

»Las telecomunicaciones no son sólo un gran río de datos; es decir, una gran fuente de información. Las facilidades que presenta Internet para el periodismo son muchas: múltiplicidad de plataformas, redes sociales y canales para difundir todo tipo de producciones. Y lo que es tanto o más importante, una relación instantánea con el consumidor de dicha información. Si se aprovecha esa comunicación, ese feedback, el periodismo puede encontrar en ese lugar una gran herramienta para difundir aquello que menos interesa a los grandes medios de comunicación o lo que tantas veces intentan ocultar.

»Pero no todo es positivo. En la era digital priman las estrategias de desinformación: el bombardeo de noticias a todo momento y en todo lugar (sobreinformación), noticias falsas, operaciones de prensa, lobbismo, intereses corporativos y políticos entrelazados. El consumidor que no está ambientado, que no es un lector avezado y crítico que puede distinguir entre información y desinformación -es decir, el que no tiene la capacidad para leer entre líneas- puede consumir todo lo que esté a su alcance, pero seguirá estando desinformado. Como periodistas, debemos tomar todas las precauciones para no caer en esas trampas y, por supuesto, batallar contra ese monstruo que amenaza a la comunicación en todo el globo.

»Además de seguir luchando por y para un periodismo de calidad y comprometido con el mundo que nos rodea, debemos analizar cuál es la situación de los trabajadores en la era digital . Es una realidad que cada uno puede hacer (y ser) un medio de comunicación. Cualquier periodista que cuente con las herramientas más básicas tiene la posibilidad de acceder a algún tipo de plataforma o canal para difundir información y producciones. Aclarando lo innecesario: siempre hablamos de aquellos que cuentan con acceso a Internet.

»Pero el lugar que ocupan los trabajadores de prensa en las empresas de medios es más complicado. La precarización, flexibilización y tercerización del trabajo en los medios de comunicación está a la orden del día. Son cada vez menos los periodistas que encuentran un puesto laboral, en buenas condiciones y con libertad para trabajar. Las empresas reducen sus equipos de trabajo y aprovechan las “ventajas” de la era digital. Un sólo trabajador debe hacer lo que antes realizaban tres, cuatro, o los que sean; mientras que otros “cargos” simplemente son declarados obsoletos y desaparecen (como los correctores en los medios digitales y gráficos).

»En este cuadro, aparecen –desde hace años- otras formas de organización para hacer periodismo. Cooperativas, medios alternativos, revistas financiadas por suscriptores y hasta proyectos ejecutados bajo la modalidad de crowdfunding o “financiamiento colectivo”. Muchos de estos emprendimientos son originales, con producciones de mucha calidad, investigaciones e informes ejemplares, producciones culturales y un largo etcétera cada vez más ausente en los grandes medios. El principal obstáculo que encuentran estos medios es el de la difusión: competir con los oligopolios de comunicación, unos más concentrados que otros, es totalmente desigual y muchas veces lleva a la extinción de estos proyectos.

»El nacimiento de otros tipos de organización para ejercer el periodismo nos lleva a pensar que es el único camino -o al menos el más cercano hasta el momento-. El otro sería esperar que los grandes empresarios, dueños de los medios de comunicación, cambien su estructura mental comercial/capitalista. Algo inconcebible. Desde nuestro lugar podemos revalorizar a ese “otro” periodismo: primero, participando y produciendo. Luego, difundiendo los proyectos y productos que consideremos valiosos a través de todos los medios a nuestro alcance.

»Por último, es necesario que cada profesional apoye las luchas que llevan adelante los trabajadores de prensa en medios de todo el país (refiriéndonos a Argentina, particularmente). Una situación totalmente invisibilizada por las empresas mediáticas, unidas en un pacto de silencio, que se repite en medios con intereses de todo tipo y color. Si no defendemos los puestos de trabajo y condiciones laborales dignas y adecuadas, el periodismo va a seguir agonizando.

»El panorama del periodismo en la era digital es bastante desolador, aunque presenta grandes oportunidades; el desafío está en poder aprehenderlas y aprovecharlas.»

«La publicidad frente a la desaceleración: pensar en digital no es suficiente»

David Reyes y Yien Yi, «La publicidad frente a la desaceleración: pensar en digital no es suficiente»

SEMANAeconómica

«La desaceleración económica impulsa el proceso de digitalización del mercado publicitario. Pero el sector también necesita mejorar su eficiencia.

»La publicidad ha vuelto a terapia: otra vez le van a cortar los presupuestos. El diagnóstico es claro: frente a la desaceleración económica, ‘recortar costos’ es una de las tres prioridades del 28% de los gerentes generales, y, de concretar su intención, el 24% lo haría en marketing y publicidad, según la XI Encuesta de Gerentes Generales de SEMANAeconómica. No es la primera vez que ocurre: el año pasado, luego de más de una década de mejoras presupuestales, la publicidad llegó al diván con el mismo problema y le costó adaptarse a su nueva realidad. Pero hoy, con las proyecciones económicas a la baja, no hay tiempo para perder.

»“Los presupuestos [de marketing y publicidad] de la mayoría de empresas se han reducido”, dice Luciana Olivares, gerente de publicidad del BBVA Continental. El ajuste se repetiría el próximo año por una regla general. “Cuando el PBI crece menos del 4%, la inversión publicitaria no crece o incluso se contrae“, explica Ernesto Cortés, gerente general de prensa del Grupo El Comercio. No es una verdad científica, sino un consenso del mercado que se ratificó en el 2014, cuando el Perú creció 2.35% y los presupuestos de marketing y publicidad fueron reducidos. Las previsiones para el 2015 y el 2016 de la economía –3.1% y 4.2%, según el consenso de analistas de la consultora FocusEconomics– hacen prever que la tendencia se mantendrá.

»Sólo el medio digital contradice la tendencia. “La inversión publicitaria total se ha reducido en todos los medios, excepto en el digital, que tiene un crecimiento importante”, destaca Cortés. Según un estudio del IAB y PwC, la inversión publicitaria en Internet creció 48% en el primer semestre del 2014 frente al mismo período del 2013. Cortés estima que este año lo hará al mismo ritmo y que representará por primera vez el 10% de la torta. A la digitalización natural de la publicidad se suma el empuje de la desaceleración: con menos presupuesto y más presión, los gerentes de marketing y publicidad buscan probar la eficiencia de sus acciones, e Internet se convierte en un aliado para segmentar y medir con precisión.

»Sin embargo, pensar que la digitalización de la publicidad es el único camino para enfrentar la desaceleración podría ser un error. “Si estás pensando en digital porque es más barato, estás equivocado”, dice Luciana Olivares, del BBVA. ¿Por qué? Porque el impacto que exige el público de Internet, infiel y exigente a la vez, puede demandar una producción tan costosa como la de cualquier comercial de televisión –aunque la difusión sea más barata– y porque la experiencia muestra que el éxito de una campaña digital depende muchas veces del ‘bombeo’ de los medios tradicionales.

»Eso sí, Internet tiene dos características que el anunciante valora en este contexto: la trazabilidad y la conversión probada. “Si pongo un aviso en televisión, yo sé que está bien [que contribuye a las ventas], pero no cuántos leads [inscritos en una solicitud de información, por ejemplo] me genera”, resume Pedro José de Zavala, managing director de Havas Media Group Perú.

»Además del bancario, otro sector que aprovecha bien estas bondades es el sector educación. Por ejemplo, mientras el BBVA ha aumentado de 5% a entre 20% y 25% su inversión publicitaria digital entre el 2009 y este año, la Universidad del Pacífico da pasos más agigantados: en el mismo período elevó el porcentaje de menos de 20% a 61%. “El porcentaje de alumnos que se entera por Google o Facebook [de las carreras y los programas] es mayor al de los que lo hacen por los medios tradicionales. Los alumnos ya no mencionan ni a las revistas ni a los paneles [en las encuestas de ingreso]”, asegura César Meza, director de marketing de la casa de estudios. El branding en vía pública y medios impresos son un refuerzo de la pauta digital.

»¿Cómo se está configurando el mix de medios en el nuevo panorama publicitario que enfrenta la desaceleración? ¿Cómo han funcionado las iniciativas del sector bajo este nuevo esquema? Entérese en la última edición impresa de SEMANAeconómica, que analiza los nuevos retos que tiene la publicidad y cómo esta se ha decidido a enfrentarlos. »

«Prodiges, la asociación para impulsar y dar voz a la producción digital en español»

Digital AV Magazine

«Las productoras Mediapro, Endemol Beyond, Multiplatform Content (MPC) y El Cañonazo (Transmedia) han anunciado el inicio de las actividades de la Asociación de Producción Digital en Español (Prodiges) con el objetivo de “proteger y desarrollar los intereses de todos los agentes del sector”.

»La producción audiovisual digital ha unido fuerzas para promover la industria de producción de contenidos digitales y multiplataforma, así como su proyección internacional con la creación de Prodiges, la Asociación de Producción Digital en Español, constituida de momento por cuatro productoras: Mediapro, Endemol Beyond, Multiplatform Content (MPC) y El Cañonazo (Transmedia), que invitan todos los agentes del sector a sumarse a la misma.

»Tras dos años de trabajo, Prodiges se ha presentado oficialmente ante los medios para, como ha señalado su presidente y uno de sus fundadores, Juan Riva, de la productora MPC, “impulsar tanto a pequeñas empresas o individuos que quieran producir contenidos como a grandes productoras e iniciar relaciones; con los ministerios de Industria y Cultura”.

»Esta iniciativa sectorial surge “del alto potencial del mercado de contenidos digitales y multiplataformas, donde las marcas hoy se han convertido en verdaderas productoras”, ha subrayado Ignacio Arrola, de la productora fundadora Mediapro.

»En este sentido, la publicidad basada en los contenidos (branded content), será uno de los elementos que Prodiges también fomentará, con acuerdos con empresas Google y Youtube, entre otras. Como apunta Juan Riva, “esta asociación surge con la vocación de satisfacer los cambios en los hábitos de consumo de la audiencia que, como muestran los informes, cada vez están más interesadas en nuevas plataformas de consumo, donde los contenidos son mas dinámicos e interactivos y donde las marcas tienen un rol clave”.

»La internacionalización es otro de los ejes principales de esta asociación, tal y como asegura el representante de El Cañonazo, Roger Casas-Alatriste: “el objetivo principal que nos planteamos con Prodiges es impulsar el crecimiento del sector dentro y fuera de nuestras fronteras, activando mecanismos de comercialización e internacionalización similares a los que disfruta la industria cinematográfica en la actualidad”.

»Para Felipe Jiménez-Luna, de la productora Endemol Beyond, “con Internet estamos viviendo cambios en la industria visual que están modificando las necesidades que tienen las productoras, por lo que el objetivo es hablar con una voz común ante los actores de este mercado”.

»Las previsiones de Prodiges a corto plazo es finalizar el año con un centenar o más de asociados, si bien sus fundadores hacen hincapié en que cualquier productora, independientemente de su nacionalidad y tamaño, también puede formar parte de la misma. Los asociados pagarán una cuota de 90 euros mensuales y contarán con asesoramiento legal y otro tipo de servicios.»